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2012年12月13日，ballbet貝博電氣股份有限公司召開2013策略突破股東大會，會上董事長劉獻強說：思想一變，市場一片，當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭，一個企業的發展重點不在于什么行業，而是企業所采取的商業模式。對一個經營者來說，不管您是經營什么產業，只要采用了良好的商業模式，那么您的公司在行業當中一定可以脫穎而出。
企業家的任務是什么？就是通過商業模式為下面的員工打造平臺，創造舞臺，就是要讓他們有個平臺可以表現與發揮。企業家打造了平臺，就是制定游戲規則，就是賺錢的人，站在臺子上的人只能幫助別人賺錢。
所有的這一切都是由于商業模式的突破，所以只有我們弄懂了商業模式，企業才有可能走得更久，走得更遠，才有辦法做的更大，企業發展到一定程度的時候，雖然每個員工都很努力認真地每天工作18小時，每天都很拼命，可是很奇怪，企業業績怎么都做不好，這就表明企業發展到了極限，按照之前的商業模式，企業已經無法前進。這個時候，企業家就應該檢查企業的商業模式了。
策略突破我們必須做到的以下幾點：
1.如何業績收入倍增
2.如何制定達成目標策略、方法、步驟
3.如何創造一套賺錢系統，讓每天的行為都具有生產力
4.如何增加顧客數量
5.如何增加顧客購買金額
6.如何增加顧客購買次數
7.如何設計企業商業模式
8.如何增加企業新盈利點
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